‘Gedrag veranderen is net als drie pubers opvoeden.’

‘Ik werk bij Evos Rotterdam B.V., een internationaal opslagbedrijf voor vloeibare energie en chemische producten met een Europees netwerk van hoogwaardige tanks. Op onze terminal in de Europoort beheren we 257.000 m2 opslag voor bio-ethanol en (bio)methanol. In de komende jaren willen we deze capaciteit uitbreiden. Daarnaast staat er een fabriek waar formaldehyde wordt geproduceerd. Veiligheid staat hier dus vanzelfsprekend hoog in het vaandel. Elke dag, elk uur. Als HSSEQ-adviseur richt ik me vooral op milieu en arbeidsveiligheid. Simpel gezegd: ik wil dat collega’s én contractors ’s avonds veilig naar huis gaan.

Ik werk hier sinds december ’24, maar het voelt al heel vertrouwd. Sinds 2016 vervul ik vergelijkbare rollen, onder meer bij Cabot en Kemira, met een kort uitstapje naar 020 (KLM). Evos trok me door de groeifase, de nieuwe projecten en de stevige milieuambities waar ik de komende jaren graag praktisch aan bijdraag. Mijn basis is HTS Chemische Technologie. Werken als vrouw in een mannenwereld is voor mij niet nieuw, het is nooit anders geweest. Op de terminal bij Evos is er een goede balans man-vrouw: ook mijn HSSEQ-manager Monique Verhage is vrouw en er zijn meer vrouwelijke collega’s.

Geen dag is hetzelfde, precies wat ik zoek. We starten met het ochtendoverleg met bijzondere werkzaamheden. Vanuit HSSEQ sluiten we altijd aan: waar is toezicht nodig, waar liggen risico’s? Ik probeer dagelijks even buiten te zijn, al lukt dat niet altijd. Audits en overheidsbezoeken (DCMR, Arbeidsinspectie, VRR) begeleiden we vaak. Ons team telt drie mensen op een totale populatie van zo’n 55 fte, maar bij projecten of grote onderhoudsstops lopen er zo 100 medewerkers van contractors rond. Dat geeft een andere dynamiek. De grootste uitdaging is naast het dagelijkse werk steeds een stapje beter worden. Veiligheid is gedrag. We starten een nulmeting veiligheidscultuur, maar met maatregelen alleen red je het niet. Iedereen moet bewust kijken: wat is de situatie, wat is de klus, heb ik alles om die veilig uit te voeren en laat ik de werkplek netjes achter? Gedrag veranderen is net als drie pubers opvoeden: het kost tijd. Denk aan trajecten van vijf jaar, maar het vraagt ook om middelen, ruimte en interventies op alle niveaus. We zijn een Seveso-locatie; veilig werken móét. De basis is op orde (audits tonen geen ernstige overtredingen), waardoor we aan langetermijn doelen kunnen bouwen. Tegelijk ligt er werk: stappen zetten richting CO2 -neutraliteit en, speciaal bij grote projecten, alles grondig voorbereiden om het dagelijks veilig te houden.

Het mooiste aan mijn werk is de samenwerking met collega’s, adviseurs en contractors, op elk niveau het gesprek voeren om het morgen beter te doen. Na 35 jaar milieu en sinds 2013 als hoger veiligheidskundige leer ik nog elke dag hoe werkzaamheden veiliger kunnen. Buiten Evos deel ik graag kennis: ik ben klimaatcoach en via Carbon Conversations help ik mensen thuis duurzame keuzes te maken bij wonen of reizen. En ja, ik hou van de Rotterdamse mentaliteit én van de Europoort. Vooral ’s nachts, met al die lichtjes. Sprookjesachtig, maar dan echt.’